迎接新一輪工業(yè)革命的挑戰(zhàn)，抓住建設(shè)粵港澳大灣區(qū)背景下的智能制造機遇，2018年12月11日，在東莞市科學技術(shù)局指導下，由東莞市電子計算中心、深圳達晨財智創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司主辦，深圳華制智能制造技術(shù)有限公司及華營管理培訓公司協(xié)辦的“科技與金融助推東莞創(chuàng)新型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智能制造專場企投交流會”活動在東莞松山湖銀豐逸居舉辦，東莞地區(qū)先進制造和智能制造領(lǐng)域前50強企業(yè)高層代表、國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)代表、投資人等業(yè)界知名代表出席了此次活動，深度交流關(guān)于金融如何助推科技，資本如何助力科技企業(yè)提速發(fā)展等話題。
領(lǐng)導致辭及開場
活動開場由中心主任王潔致辭，王主任強調(diào)企業(yè)的發(fā)展離不開金融的支持，作為科技金融綜合服務中心，圍繞科技金融產(chǎn)業(yè)三融合，中心開展了三方面的工作：一、建立科技金融數(shù)據(jù)庫，通過對數(shù)據(jù)分析，提升了政府及機構(gòu)的服務質(zhì)量，同時完善了科技金融體系的建設(shè)，幫助企業(yè)打通對金融服務對接的渠道；二、依托三融合載體推動金融機構(gòu)創(chuàng)新，搭建了投資匯平臺廣泛吸納社會各優(yōu)質(zhì)企業(yè)及機構(gòu)，實現(xiàn)資源共享，促進本地產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型；三、發(fā)布科技金融藍皮書，全景式掃描了科技金融領(lǐng)域的進展與現(xiàn)狀，為促進金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，還充分肯定了達晨創(chuàng)投作為行業(yè)翹楚的聯(lián)動作用。王主任還提出本次活動針對智能制造行業(yè)開展一系列服務，實現(xiàn)智造企業(yè)融資最后一公里的對接，為企業(yè)提供長遠的規(guī)劃，助推東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時也希望企業(yè)充分利用股權(quán)投資、貸款貼息等政策紅利，獲得更充足的基金，投入科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展。
▲中心王主任致辭
達晨財智、智能制造基金合伙人任俊照在致辭中表示，中國制造2025作為中國未來十年國家最大戰(zhàn)略，以推進新型科技智能制造為主攻方面實現(xiàn)我們制造業(yè)大國向強國跨越。當今中國進入了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口，制造業(yè)也必須要從過去的低成本戰(zhàn)略引進模仿國外技術(shù)設(shè)備的方式，向自主創(chuàng)新、拓展高端市場轉(zhuǎn)變，甚至向無人區(qū)前進。達晨關(guān)注中國的經(jīng)濟發(fā)展，智能制造也是我們一直在重點布局的投資方向，同時充分肯定了東莞的發(fā)展企業(yè)，特別在新時代背景下，粵港澳大灣區(qū)，廣深港澳科技創(chuàng)新走廊的布局中，東莞企業(yè)科研順應時代趨勢，把握機遇，充分利用科技與金融的手段實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。
▲達晨財智、智能制造基金合伙人任俊照致辭
主題分享環(huán)節(jié)
01
▲《智能制造全球?qū)恕覒?zhàn)略、實施路徑及典型案例》
夏妍娜女士|深圳華制智能制造技術(shù)有限公司董事長，中國工業(yè)4.0的先行者，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布道者，全球智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（硅谷）秘書長，2013年率先將“工業(yè)4.0”概念引入中國，她所領(lǐng)導的華制智能已助力上百家制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)智能化升級，其中多個項目成為國家級智能制造試點，并著有暢銷書《工業(yè)4.0：正在發(fā)生的未來》、《中國制造2025—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命》。
夏董事長描述：未來是什么？未來就是趨勢，科技進步是硬趨勢，隨著信息技術(shù)指數(shù)增長，全球制造業(yè)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，一是由規(guī)?；a(chǎn)向定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，二是從單純的生產(chǎn)向產(chǎn)品服務化轉(zhuǎn)變；三是傳統(tǒng)的生產(chǎn)向智能化和信息化轉(zhuǎn)變；四是由粗放生產(chǎn)向可持續(xù)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；五是促進專業(yè)化分工和縱向一體化的轉(zhuǎn)變。
從美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國的工業(yè)4.0，中國的2025，都是各個主流國家推出的工業(yè)和科技相關(guān)的國家戰(zhàn)略。以數(shù)字化，網(wǎng)絡化、智能化為技術(shù)核心的智能制造，將掀起新一輪工業(yè)革命，其三大驅(qū)動力為，信息技術(shù)指數(shù)級增長，數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化普及應用、技術(shù)融合和系統(tǒng)集成式創(chuàng)新。
十九大報告里面提出加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，培育新增長點，形成新動能。東莞有非常好的制造基礎(chǔ)，有一定條件由中低端向中高端邁進。
02
▲《上市心路歷程分享》
吳豐禮先生|廣東拓斯達科技股份有限公司董事長、總經(jīng)理；廣東省“廣東特支計劃”科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才；東莞市科技創(chuàng)新企業(yè)協(xié)會副理事長；3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長。吳先生從2007年創(chuàng)立拓斯達到2017年，用十年時間帶領(lǐng)拓斯達登陸創(chuàng)業(yè)板。
吳豐禮董事長首先表示一個企業(yè)的成功與上市是沒有必然聯(lián)系的，但企業(yè)要選擇上市，那企業(yè)家必須擁有兩種能力：企業(yè)管理運營能力和資本運營能力。
其次從拓斯達上市的歷程中總結(jié)出五條關(guān)鍵要素，一是左膀右臂——財務總監(jiān)和董秘，財務總監(jiān)建立公開透明的賬目表，董秘未來會幫助你鏈接資本市場；二是券商、會計師和律師——卷商與你共同規(guī)劃上市路徑，做頂層設(shè)計，會計師和律師事務代表公信力；三是中介機構(gòu)，是否對企業(yè)有充分認識，投資人是否專業(yè)，投后退出怎么操作；四是內(nèi)外結(jié)合——創(chuàng)始人需要觀念上的轉(zhuǎn)變帶動股東代表、高管及基層員工轉(zhuǎn)變；最后就是實際操作了，如何讓外界看到企業(yè)是持續(xù)成長的，需要經(jīng)得起社會的推敲。
作為創(chuàng)始人，要對得起你的行業(yè)，你的專業(yè)，你的企業(yè)。講出去的數(shù)據(jù)說出去的話都要經(jīng)得起推敲，既然選擇上市，就代表企業(yè)成為了公眾企業(yè)，就要給企業(yè)更多正面的影響。
03
▲《企業(yè)管理實踐及案例研討》
胡彥平先生|華為公司前高級副總裁，公司變革指導委員會秘書長、公司組織干部部長、華為大學前副校長，是享受國務院特殊津貼的專家?，F(xiàn)任華營管理培訓董事長。作為華為認可的輸出華為管理經(jīng)驗的專業(yè)學習平臺，華營攜手華為現(xiàn)任管理顧問、前資深高管，真實還原華為激活組織和建設(shè)組織能力的邏輯、方法和經(jīng)驗。
首先胡彥平董事長對華為表示了充分的肯定，華為把企業(yè)能力建立在組織上，它的成功不是個別人、少數(shù)人，而是整個團隊。其次談到了華為兩項特別的能力，獨特的組織能力和持續(xù)管理改進能力，華為的組織能力是為戰(zhàn)略目標服務，同時支撐整個公司運營和體系，使得這個大平臺是可以復制的、轉(zhuǎn)移的、傳承的；持續(xù)管理能力，目前為止沒有看到哪一個企業(yè)輕而易舉地把這種能力建設(shè)起來，華為建立起來了，靠的是80%華為內(nèi)部員工有持續(xù)改進的能力。
作為一位老板，作為一個創(chuàng)始人，一定要把你日常的運營管理作為重要的能力建設(shè)，你不重視，這些能力是建設(shè)不起來的。所有做企業(yè)的老板都知道，一旦你成為一個企業(yè)家，你其實是終身背負著重大的責任，我們給企業(yè)家分享的是，企業(yè)家是這個社會上一群特殊群體，他們具有極大的成就動機和抗壓能力，但又保持著饑餓感和貪婪。企業(yè)和企業(yè)家的關(guān)系是生死相依、一生陪伴的，如果沒有這點想法不要當企業(yè)家。
04
▲《達晨在智能制造領(lǐng)域的投資邏輯及投后案例分享》
任俊照先生|達晨創(chuàng)投合伙人、南方片區(qū)智能制造行業(yè)負責人，工科學士、復旦大學MBA碩士，擁有4年產(chǎn)業(yè)投資和7年風險投資經(jīng)驗，具有豐富產(chǎn)業(yè)趨勢以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃理解；現(xiàn)在主要負責南方片區(qū)智能制造行業(yè)的投資管理工作，專注于智能制造、機器人、智能駕駛、新能源汽車、智能硬件、人工智能等領(lǐng)域的投資，投出了很多明星項目，其中包括拓斯達、欣稅科技、堅果智能影院、道通科技、碼隆科技、進化動力以及我們的華制智能等。
任俊照先生首先分析了當前的投資趨勢，這幾年中國經(jīng)濟環(huán)境變化很多，宏觀經(jīng)濟都在往下走，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始衰退，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)摩擦對許多中國實體經(jīng)濟產(chǎn)生了很多影響。但實際上可以看到這幾年不斷出現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)，比如智能手機、互聯(lián)網(wǎng)思維、智能硬件、工業(yè)機器人、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等，這都代表著由新型的動能持續(xù)影響著我們的經(jīng)濟。尤其中國創(chuàng)新企業(yè)和硅谷的一些創(chuàng)新企業(yè)是走在同一起跑線上，包括人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展是非常快，在這方面來看，其實美國是很擔心，新科技話語權(quán)都在中國，我們的GDP又在全球占據(jù)非常大的地位，意味著中國和美國在世界當中的影響力和話語權(quán)就發(fā)生很大的變化。
達晨在智能制造里面打造的生態(tài)圈，包括新能源汽車、智能汽車、高端裝備、智能手機產(chǎn)業(yè)鏈、智能硬件、智慧城市、芯片產(chǎn)業(yè)鏈、人工智能、AR/VR、物聯(lián)網(wǎng)元器件等等。對于怎么投，總結(jié)下來就是三看：看趨勢、看人和看團隊本領(lǐng)。
圍爐對話
精彩的分享在此時已告一段落，由主持人宣布進入了第三個環(huán)節(jié)，“圍爐對話”，東莞地區(qū)先進制造和智能制造領(lǐng)域前50強企業(yè)高層代表、國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)代表、投資人代表以“制造業(yè)企業(yè)發(fā)展痛點及解決方案”展開了圓桌對話，探討智能制造新愿景。
▲達晨財智總裁肖冰作精彩分享
隨著活動尾聲，達晨財智總裁肖冰跟在座50強企業(yè)高層代表討論關(guān)于穿越經(jīng)濟周期的企業(yè)之道的話題，在談話中提到對當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)發(fā)展提出幾點個人看法：一是企業(yè)要謹慎開展資本運作，聚焦及深耕本業(yè)；二是提升自身創(chuàng)新能力，形成有差異化的核心競爭力；三是要企業(yè)要懂得抱團取暖，因為未來是平臺和生態(tài)的競爭，最好與有實力有資源的股東共同在市場上戰(zhàn)斗；四是強調(diào)達晨創(chuàng)投已經(jīng)有一支團隊深耕東莞，與東莞優(yōu)質(zhì)的企業(yè)共同成長。最后肖總感謝各位企業(yè)董事長、總經(jīng)理的朋友能夠有緣分在東莞相聚，還表示希望有機會與大家一起合作，抱團取暖，一起度過寒冬，迎來明媚的春天。（達晨總裁肖冰語錄：不要奢望奇跡，準備走最難的路，也是唯一正確的路！腳踏實地，長期艱苦奮斗?。?/span>
▲全體人員合照
科技金融賦能東莞智造企業(yè)發(fā)展升級。此次活動，通過交流先進制造及智能制造行業(yè)發(fā)展熱點話題，讓該領(lǐng)域的企業(yè)清楚了解當前行業(yè)現(xiàn)狀，把握未來發(fā)展機遇，打造自身核心競爭力，同時也為企業(yè)家之間搭建了相互學習與交流的平臺，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
